๑. การดำเนินการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
๒. โครงการพัฒนาที่โดดเด่นของหน่วยงาน ประกอบด้วย ๔ ขั้นตอน ดังนี้
๒.๑ การวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
๒.๑.๑ หนังสือขออนุมัติจัดฝึกอบรม
๒.๑.๒ คำสั่งแต่งตั้งผู้รับผิดชอบตัวชี้วัด
๒.๑.๓ โครงการพัฒนาบุคลากร เรื่อง การพัฒนาบุคลากรโดยวิธีพัฒนาตนเองผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-learning)
๒.๒ การสื่อสาร เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์การพัฒนาบุคลากรของหน่วยงาน
๒.๒.๑ หนังสือเชิญเข้ารับการฝึกอบรม e-learning
๒.๒.๒ การสมัครสมาชิก ocsc e-learning
๒.๒.๓ คู่มือการใช้งาน e-learning ของ ก.พ.
๒.๓ การนำแผนพัฒนาบุคลากรไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม
๒.๓.๑ แบบสังเกตพฤติกรรม
๒.๓.๒ แบบประเมินความพึงพอใจ ข้าราชการ | พนักงานราชการ
๒.๔ หลักฐานการติดตามการนำไปใช้ประโยชน์
๒.๔.๑ หนังสือให้ดำเนินการทำแบบทดสอบเพื่อติดตามหลังการฝึกอบรมฯ และแบบประเมิน
๒.๔.๒ ประเมินติดตามผลการนำไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงาน
๒.๔.๓ ใบประกาศนียบัตรผ่านการฝึกอบรม
๑. หลักสูตร SL๐๑ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ข้าราชการ จำนวน ๑๓ ราย
๒. หลักสูตร DS๐๗ Microsoft Office Powerpoint ๒๐๑๖ พนักงานราชการ จำนวน ๑๓ ราย