แผนและผลการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาของหน่วยงานรอบที่ 2/2564
๑. การดำเนินการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
๒. โครงการพัฒนาที่โดดเด่นของหน่วยงาน ประกอบด้วย ๔ ขั้นตอน ดังนี้
๒.๑ การวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
๒.๑.๑ หนังสือขออนุมัติจัดฝึกอบรม
๒.๑.๒ คำสั่งแต่งตั้งผู้รับผิดชอบตัวชี้วัด
๒.๑.๓ โครงการพัฒนาบุคลากร เรื่อง การใช้งานระบบทะเบียนเกษตรกรผู้เลี้ยงสัตว์ ระยะที่ ๒
๒.๒ การสื่อสาร เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์การพัฒนาบุคลากรของหน่วยงาน
๒.๒.๑ หนังสือเชิญเข้ารับการฝึกอบรม
๒.๒.๒ เชิญเข้ารับการอบรมผ่านระบบ zoom
๒.๒.๓ รายชื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรม
๒.๒.๔ เอกสารประกอบการฝึกอบรม
๒.๓ การนำแผนพัฒนาบุคลากรไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม
๒.๓.๑ แบบสังเกตพฤติกรรม
๒.๓.๒ แบบประเมินความพึงพอใจ
๒.๓.๓ ภาพการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร
๒.๔ หลักฐานการติดตามการนำไปใช้ประโยชน์
๒.๔.๑ หนังสือให้ดำเนินการทำแบบทดสอบเพื่อติดตามหลังการฝึกอบรมฯ
๒.๔.๒ ผลการทำแบบทดสอบเพื่อติดตามหลังการฝึกอบรมฯ
๒.๔.๓ สรุปการทำแบบทดสอบเพื่อติดตามผลการอบรม