๑. การดำเนินการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
๒. โครงการพัฒนาที่โดดเด่นของหน่วยงาน ประกอบด้วย ๔ ขั้นตอน ดังนี้
๒.๑ การวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
๒.๑.๑ หนังสือขออนุมัติจัดฝึกอบรม
๒.๑.๒ คำสั่งแต่งตั้งผู้รับผิดชอบตัวชี้วัด
๒.๑.๓ โครงการพัฒนาบุคลากร เรื่อง การใช้งานระบบทะเบียนเกษตรกรผู้เลี้ยงสัตว์ ระยะที่ ๒
๒.๒ การสื่อสาร เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์การพัฒนาบุคลากรของหน่วยงาน
๒.๒.๑ หนังสือเชิญเข้ารับการฝึกอบรม e-learning
๒.๒.๒ การสมัครสมาชิก ocsc e-learning
๒.๒.๓ คู่มือการใช้งาน e-learning ของ ก.พ.
๒.๓ การนำแผนพัฒนาบุคลากรไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม
๒.๓.๑ แบบสังเกตพฤติกรรม
๒.๓.๒ แบบประเมินความพึงพอใจ
๒.๔ หลักฐานการติดตามการนำไปใช้ประโยชน์
๒.๔.๑ หนังสือให้ดำเนินการทำแบบทดสอบเพื่อติดตามหลังการฝึกอบรมฯ และแบบประเมิน
๒.๔.๒ ประเมินติดตามผลการนำไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงาน
๒.๔.๓ ใบประกาศนียบัตรผ่านการฝึกอบรม
๑. หลักสูตร DS๐๔ digital code of merit ข้าราชการ จำนวน ๑๔ ราย
๒. หลักสูตร MS๐๗ การให้บริการที่เป็นเลิศ พนักงานราชการ จำนวน ๑๓ ราย